1. Weet u hoeveel van uw medewerkers tevens mantelzorgtaken op zich nemen?
2. Denkt u dat uw medewerkers dit onderwerp vanuit zichzelf met u of hun leidinggevende zullen bespreken?
3. Heeft u inzicht in het percentage ziekteverzuim in uw organisatie dat samenhangt met mantelzorgtaken?
Uit onderzoek is gebleken dat één op de vier werknemers een baan combineert met mantelzorgtaken. Naar verwachting zal het aantal mantelzorgers toenemen, onder andere door de vergrijzing en de tekorten in de zorg. Het geven van mantelzorg vraagt het nodige en kan leiden tot overbelasting en uitval. Voor een werkgever is het niet altijd duidelijk dat zij of hij werknemers in dienst heeft die tegelijkertijd mantelzorger zijn, omdat bijna 50% van de werknemers het niet bespreekt met hun werkgever.
Uitval door overbelasting/mantelzorg staat nu al in de top 5 van verzuimoorzaken bij bedrijven. Bespreekbaar maken helpt in hoge mate om dit type verzuim te verlagen. Leon van Nisselroy van de stichting Ik ben Drents Ondernemer zegt hierover: ‘Wanneer werkgevers echt ruimte bieden aan werkende mantelzorgers zie je een paar dingen gebeuren: het verzuim neemt af, er is minder verloop van personeel, de productiviteit neemt toe, evenals het werkplezier en de medewerkerstevredenheid. Kortom, alle prestaties verbeteren, inclusief het imago van het bedrijf en de loyaliteit naar de werkgever toe.’ Wetende dat één op de vier werknemers mantelzorger is, is de kans heel groot dat ook uw organisatie mantelzorgers in dienst heeft. Dan is het voor alle belanghebbenden belangrijk om stil te staan bij wat u er, in overleg met uw werknemers, aan kunt doen om werk en mantelzorg zo goed mogelijk op elkaar afgestemd te krijgen. Dat begint met het bespreken van het onderwerp.